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王熙凤:所谓"生于忧患,死于安乐",此言不虚。难道没有其他方面的原因,比如宋江的领导的艺术,领导素质什么的?侯朝宗:我也想了解一下,究竟什么原因使李自成一夜之间"兵败如山倒"?由于重大决策的失误,导致大顺集团大面积的溃败,是让人心痛的事情。没办法,阮厂长只好从理论上刻苦钻研各种先进的经营管理理念,听说张瑞敏的经管理论不错,阮厂长马上崇拜张瑞敏,什么"人单合一"、"斜坡球体论"、"赛马不相马"等,一个不落,统统学习。但张瑞敏也太厉害了,阮小九一个理论还没有搞懂,张瑞敏又提出来另一个新理论。这下,阮小九不耐烦了,心说:张瑞敏,你还有完没完?一气之下,索性不学了,请专家得了。就聘请专家、学者到北宋忠义大会堂开会,专门探讨梁山好汉造纸厂的问题。这些著名的专家学者平常看起来斯斯文文,但吃起饭来,一点都不含糊,个个狼吞虎咽,人人风卷残云,全聚德两斤重的烤鸭平均每人消费1.5只还不够。有一个所谓的"破产"专家,能耐不小,根据"置之死地而后生"的理论,提出只有破产才有新生,跃跃欲试地准备让梁山英雄好汉造纸厂破产,气得阮小九差点吐血,真想揪住他的领带,当面扇他几个嘴巴,但考虑到自己的社会地位,最后放弃了事。二十位专家学者集体会诊的结果是:梁山英雄好汉造纸厂已濒临破产危机,亟须走出一条自我创新的道路。至于究竟怎么走出一条新的创新道路,二十位专家可以说是各吹各的号,七嘴八舌,讨论了半天,最后还是没有定论。阮小九皱着眉头,心说:三十只全聚德烤鸭吃进王八蛋肚子里去了,这种结论我三年前就知道了,看来,我的水平等于你们这帮饭桶专家的总和。至此以后,阮小九看见专家、学者的名片就翻胃,头脑中自然浮现"饭桶"的概念。有一天他猛然想起,人民,只有人民才是创造历史的真正动力,阮小九决定就关于水泊梁山英雄好汉造纸厂的前途问题,由人民公决,决定水泊梁山造纸有限公司究竟是破产还是被人收购。正好"神行太保"戴宗在阳谷县担任主管经济的副县长,提到蓬勃发展的西门集团,这才有了水泊梁山英雄好汉造纸厂被西门集团收购事宜,此事详见下文。电子游艺18号送彩金从那天开始,牛金星三番五次地劝说李自成举行登基大典,《李闯小史》说"金星七次倡劝进,而李自成既不阻拦也未施行",沉默就是默许。牛丞相的工作积极性很高,每天忙着"筹备登基大典,招揽门生,开科选举",还准备以内阁总理的身份组阁。另外,牛金星参加革命前,曾被诬以拖欠赋税、强奸妇女18人,并因此被革去举人身份,充军当差服役。可能当初服役时饿怕了,革命胜利后,牛丞相准备"恶补"一下,这就出现了《甲申传信录》说的"大轿门棍,洒金扇上贴内阁字,玉带蓝袍圆领,往来拜客,遍请同乡"。三天一小宴,五天一大宴是难免的,完全是一派当官做老爷的架势,郭沫若说他"太平宰相的风度俨然矣",此言不虚。为了组阁,牛丞相深知人才的重要性,要当稳这个宰相,必须建立自己的班子。于是,牛丞相培植私人势力,录用降人、同乡做大顺集团的领导干部。那些新当选的领导干部争相聘请牛丞相饮"到任酒",还送红包表示感激,牛丞相觉得干任何事情,都必须有经济做基础,就来者不拒,一律笑纳。

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左宗棠是性情中人,一直看不惯严肃、古板、不苟言笑的曾国藩,心说,你一天到晚绷着脸干啥?累不累?我们又不是你儿子?终生奉道学为圭臬的曾国藩打心里也看不起指点江山、激扬文字的左宗棠,心里说,几十岁的人了,还时不时慷慨激昂一番,你多大了?嘻天哈地的,算什么事儿?李自成革命成功后,仍然保持艰苦朴素的革命传统,李自成的大顺集团始终坚持的是"民主集中"领导机制,并没有追求封建帝王腐朽没落的生活方式。但是,这种"永葆革命传统"的企业集团,在胜利的曙光即将来临的时候,却溃败了。上文说过,安禄山是武将,但特别喜欢跳舞,胡旋舞就是他的专利。为了孝敬父母,安禄山经常在宫廷举办各种Party,跳胡旋舞,让母亲杨贵妃开心,杨贵妃哈哈一笑,这枕边风就吹到唐玄宗的耳边,所谓"百善孝为先",唐玄宗最喜欢孝顺的孩子,安禄山在唐玄宗面前逐渐成长为一名好同志。每当说到这里,唐玄宗总是笑而不语,但心里却泛起了涟漪。心想:你以为我傻啊,你们这是将相不合闹矛盾。司马迁在《廉颇蔺相如列传》中早就说过了,安禄山是廉颇,杨国忠就是朕的蔺相如,但人家不夹杂任何姻亲关系,你们算什么!俄罗斯总统喜欢通过拖延的方式解决矛盾,不到矛盾激化的时候,不会解决的,我也这样,也就放任自流,任其发展。电子游艺18号送彩金齐桓公:我不同意这种看法。洪秀全的确和冯云山有很深的矛盾,"紫荆山系"已经形成了很大的势力。但是,洪秀全当时的能力还不足以控制"紫荆山系",没有冯云山,他照样一无所成。

康熙:搞艺术的,学习MBA显然是不务正业,想做企业的人还是应该把主要精力放在经世济用方面,诗词、文章再华丽,也没有用,这是志向与学习问题,可能不在今天的探讨范围。王熙凤:张先生的话题更深刻了,大多数企业家都知道借势,也会借势,但当自己借的势出现问题的时候,他们常常会手足无措,出现决策失误,这时候,往往就是企业出现危机的时候。怎么解决这个问题?你说,人世间还有多少事情有意义?又有多少时光多少东西可堪美好?恍惚间,一切都成了过眼云烟,秋风秋雨愁煞人,几度风雨几度愁。秦皇汉武,千古功业,俱往也。逝者如风,何事不休?你听,天庭下雨了,外面也起了风,这世间上本没有什么是不朽的,不朽的只有风声、雨声以及千古以来虚无缥缈的天上宫阙。刘备:不能一概而论,但要有自己的原则。第一,着意从基层培养,一定要让他们知道创业的艰辛。第二,由家族化管理转变为经理化管理。也就是当后代资质不逮等情况出现时,聘请家族外的能人来打理企业,也不失一种智者的策略。第三,实在后继无人,或是持续取财有道,拿出部分财富捐献给公众福利事业,也并非不可仿效。事实上,华人家族企业已经在逐步探索一条适合自己的独特的现代化管理道路,他们所采取的是"两条腿走路"的方法。即一方面把子女送往西方发达国家的名校学习现代企业经营管理,学成后回自己家族企业供职,参与本家族企业的管理,这便造成了这样的事实:家族经营得以维持,同时又是具有专业知识的管理人才进行经营;另一方面,也有越来越多的大企业集团雇用家族以外的专门人才进入企业管理层,并给予较大的经营自主权以弥补家族制经营所带来的不足。

本着惩前毖后、治病救人的方针政策,唐玄宗还想挽救张九龄一次,就暗示提拔牛仙客是自己已经决定的事,希望张九龄由榆木疙瘩变成俊杰,但张九龄迂腐得有些不识抬举。唐玄宗发火了,尖着嗓门厉声说:"张九龄,你太狂妄了!难道什么事都得由你做主吗?"张九龄因此被撤职,被贬为荆州长史,李林甫顺利当上宰相。牛仙客在财政部长的位置上干了半年,就被李林甫的部下使了绊子,赶回宁夏,继续治理他的灵武去了。刘邦:当然有征兆,不过以蓝玉的个性,根本不把任何征兆当一回事。周德兴和汤和是朱元璋小时候最好的朋友。周德兴年长,朱元璋呼之为兄,洪武十四年五溪蛮乱,朱元璋不顾周德兴年高,仍然请周德兴出面,还给周德兴戴了一顶高帽子,说德兴是西汉名将马援、赵充国。后来,福建有事,朱元璋又找到周德兴,说得更加恳切,"福建功未竟,卿虽老,尚勉为朕行。"结果,周德兴仍然未免赐死的下场,即使是这样,蓝玉也没有感觉到朱元璋的屠刀正在逼近自己。齐桓公:我觉得,这个问题最终还需要从企业的制度、法规方面解决。任何人为的人事调动、掺沙子、按钉子以及各种权力平衡等手段,只能给下面基层人员的工作增加人为的障碍,不会有利于工作的开展。企业需要建立一定的沟通机制,首先,承认矛盾的存在,其次,要有一个正当的、公开的沟通机制,培养"有话当面说"的企业文化,不要"开会不讲,会后乱讲"。建立公司正式的决策机构,树立公司制度和决策的权威性。最后,企业应当培养个体员工独立自主的精神,健全个人的人格机制,使员工认同公司的企业文化和价值观,有自己独立的判断能力,而不是依附于某个派别的精神领袖,这是挖掘派系斗争的根基。1856年9月,杨秀清错误地认为,压服洪秀全自称"万岁"的时机已经到来,于是便毫不犹豫地再一次祭起了"代天父传言"这一"法宝",逼天王封其为"万岁"。这对洪秀全来说不啻冷水浇头。他再没有退路了,万念俱灰的洪秀全决定用杀戮回报杨秀清,但他仍然主动加封杨秀清为"万岁",一面麻痹杨秀清,一面激怒韦昌辉,还起用了自己所有的关系眼线。终于,一场震惊中外的"天京事变"爆发了。数以万计的天国儿女不是死在与敌人战斗的沙场上,而是倒在了天国兄弟的刀锋之下。太平天国由此走向衰亡。为了更形象地说明杨秀清被杀的真相,让我们回到一百多年前。

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